Eric Ries i Farbood Nivi pokazuju na Grockit, edukacijsku web mrežu; prije je Ries izjavio da kompanije moraju stvarati samo one proizvode za koje postoji stvarno tržište "Ako se pokaže uspješnim, smanjit će stopu neuspjelih poduzetničkih pothvata i povećati inovativnost", izjavio je Thomas R. Eisenmann, profesor na Harvard Business School. "To je velika stvar za ekonomiju." Pojam "jednostavnog razvoja novih tvrtki" ili "lean start-up" osmislio je Eric Ries, tridesetjednogodišnji inženjer, poduzetnik i bloger. Nadahnula ga je, kaže, jednostavnost proizvodnog procesa koji je u japanskim tvornicama dotjeran do savršenstva već prije nekoliko desetljeća, koji isključuje bilo kakav rad ili ulaganje koje ne proizvodi vrijednost za klijente. "Ovo je jednostavna proizvodnja primijenjena na nove tvrtke", pojašnjava pedesetšestogodišnji Blank, serijski poduzetnik. Od 1978. Blank je osnovao ili bio zaposlen u osam novih tvrtki, od kojih su neke bile pobjednici, a neke gubitnici. Tehnologija potiče proces jednostavnog razvoja tvrtki. Besplatni programski alati otvorenoga koda i internetski softveri koji se lako distribuiraju smanjuju troškove razvoja proizvoda i usluga. Mlade tvrtke koje prihvate takav pristup uglavnom posluju preko interneta te tako mogu lakše pratiti ponašanje klijenata i dobivati prijedloge za poboljšanje usluge. Internetske tvrtke već neko vrijeme iskorištavaju male troškove za brz rast - najčešće je riječ o stotinama tisuća dolara u usporedbi s milijunima koji bi im bili potrebni nekoliko godina prije. Međutim, formula jednostavnog razvoja uvodi menadžersku praksu krojenu za iskorištavanje potencijala interneta.

Ti se pristupi koriste u razvijanju proizvoda, ali i u razvijanju tržišta, te naglašavaju stalnu usmjerenost na klijenta. U razvoju proizvoda Eric Ries pobornik je takozvanih agilnih metoda programiranja, koje su usmjerene na brz razvoj, male timove i stalan napredak. No dodaje da "agilne metode treba prilagoditi, preusmjerujući fokus s proizvodnje na istraživanje što klijent želi. Mnoge nove tvrtke koje se bave tehnologijom nisu propale zato što njihova tehnologija nije bila funkcionalna, nego zato što su stvarali nešto za što nema pravog tržišta". Knjižica strategija jednostavnog pristupa predlaže brz razvoj "minimalno održivog proizvoda", razvijenog s najmanjim brojem karakteristika koje će zadovoljiti određenu skupinu. Nova tvrtka trebala bi stalno eksperimentirati, pratiti reakcije tržišta i prilagođavati proizvod. Tako se razvio Facebook koji je započeo s jednostavnom uslugom slanja poruka, nadograđujući se potom drugim mogućnostima. Cilj je, pojašnjava Blank, ubrzati tempo učenja. "Nova tvrtka privremena je organizacija osmišljena za otkrivanje unosnog modela."

Steve Lohr, The New York Times - Poslovni dnevnik

10.5.2010.
Poslovni portal

POSLOVNI PORTAL
poslovniportal.ba : poslovniportal.info : pincom.biz